Optimiser la gestion de son temps au travail
Management
Public et pré-requis
La formation s'adresse à tout gérant d'entreprise ou salarié.
Pour suivre cette formation, il faut gérer une équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques. Un questionnaire de positionnement aura lieu au début de la formation dans le but d'adapter le rythme, le contenu et les exercices pratiques associés.
Objectifs pédagogiques
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
- Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
- Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
Formatrice - Ghislaine FERNANDES-COZ
Présentation
Dotée d'une solide expérience acquise auprès de grandes enseignes de la distribution et du Prêt-à-Porter, Ghislaine Fernandes-Coz est formatrice en Vente et Management. Elle accompagne les dirigeants et les salariés des commerces de détail ou de l’hôtellerie et de la restauration dans leurs techniques commerciales et managériales.
Elle vous propose des solutions sur mesure pour valoriser votre enseigne, développer vos compétences et booster vos ventes.
Coordonnées
Mail : ghislaine.coz@gmail.com
Tél : 06 62 49 23 71
PROGRAMME DE LA FORMATION
Faire le diagnostic de sa gestion du temps
. Comprendre sa façon personnelle d’appréhender le temps
. Évaluer les risques d’éparpillement liés à son environnement
. Clarifier ses contraintes, ses sources d’inefficacité et identifier ses marges de manœuvre
Mettre le temps au service de ses priorités
. Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
. Intégrer les attentes essentielles de ses partenaires professionnels
. Passer du temps subi au temps choisi : distinguer essentiel, importance, urgence
Bâtir sa matrice des priorités pour maîtriser son temps
. Anticiper les moments critiques de sa fonction à l’année, au trimestre et au mois
. Traduire ses priorités dans l’organisation de son emploi du temps tout en gérant les imprévus
. Exploiter efficacement les outils de communication et d’aide à l’organisation
Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
. Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui perturbe son efficacité
. Se protéger des sollicitations excessives et repérer ses marges de négociation
. Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective
Gérer son temps et son énergie pour être efficace
. Optimiser son organisation personnelle en tenant compte de ses biorythmes
. Gérer son chrono-stress en cas de surcharge d'activité
. Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle